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青島高科通信股份有限公司在全國范圍內(nèi)發(fā)展代理商

青島高科通信股份有限公司在全國范圍內(nèi)發(fā)展代理商

2013-5-14


一、總則

1.1 為了更好的為電力系統(tǒng)服務(wù),本著互惠互利的原則,青島高科通信股份有限公司在全國范圍內(nèi)發(fā)展代理商,為了保證銷售渠道的通暢,特制訂代理商渠道政策。

1.2 本政策適用于青島高科通信股份有限公司自主產(chǎn)品與代理商簽訂的銷售合同及服務(wù),以及其他交易事項(xiàng)。

 

二、代理商發(fā)展

2.1 代理商選擇標(biāo)準(zhǔn)

1 原則上一個(gè)省級(jí)地區(qū)只發(fā)展一個(gè)代理商

2)具有獨(dú)立法人資格,企業(yè)信譽(yù)良好

3)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

4)認(rèn)可青島高科的產(chǎn)品和營銷理念

5 具有一定的營銷人員和技術(shù)支持人員

6 優(yōu)先考慮具有電力行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或具有系統(tǒng)集成商資質(zhì)的企業(yè)

2.2 代理商評估流程

1 初期接觸

作為青島高科的潛在代理商,您需填寫《企業(yè)基本狀況調(diào)查表》(見附表一)【并將該表在_7_天內(nèi)寄回青島高科】。青島高科將據(jù)此選擇符合基本標(biāo)準(zhǔn)的潛在代理商,進(jìn)行下一輪訪談。

2)訪談考察

    青島高科銷售人員到企業(yè)現(xiàn)場訪談考察,并根據(jù)訪談結(jié)果填寫《潛在代理商評估表》(見附表二),同時(shí)盡可能多的收集該企業(yè)相關(guān)資料(見附表三)。

3 綜合評估

青島高科的渠道管理部門將綜合上述相關(guān)的評估結(jié)果,據(jù)此提出選擇意見,并報(bào)請青島高科總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4)簽約并進(jìn)入考察期

    青島高科銷售人員將就代理協(xié)議的具體條款與潛在代理商進(jìn)行溝通,經(jīng)協(xié)商一致后由雙方簽約。此時(shí),潛在代理商成為青島高科相應(yīng)業(yè)務(wù)之代理商,并需填寫《青島高科業(yè)務(wù)代理商登記表》(見附件四)和《業(yè)務(wù)受理授權(quán)書》(見附件五),進(jìn)入為期6個(gè)月的考察期。

5)考察期滿評估

考察期滿后的2周內(nèi),青島高科銷售部渠道管理部門將評估代理商在考察期的業(yè)績表現(xiàn)(見附表《代理商評估表》)并提出處理意見。如達(dá)到青島高科的標(biāo)準(zhǔn),您將進(jìn)入正式的合作期,與青島高科簽訂正式的代理協(xié)議,協(xié)議一年簽訂一次。

 

三、代理商市場管理

3.1 代理商責(zé)任和義務(wù)

1)代理商有責(zé)任幫助公司發(fā)掘新客戶,推廣公司產(chǎn)品

2)代理商有義務(wù)收集市場信息并及時(shí)向青島高科反饋,以便于共同促進(jìn)公司總部市場的推廣和產(chǎn)品的改進(jìn)。

3)代理商尊重公司總部制定的價(jià)格體系,不得擅自更改價(jià)格體系規(guī)定的價(jià)格,擾亂公司總部的產(chǎn)品市場價(jià)格

4)代理商有義務(wù)按合同約定結(jié)清貨款。

3.2 代理商權(quán)益

1)原則上一個(gè)省級(jí)地區(qū)只設(shè)定一個(gè)代理商,正常情況下不設(shè)定2個(gè)代理商,如有特殊情況時(shí)需要重新增加代理商,公司總部會(huì)與原代理商協(xié)商,經(jīng)原代理商同意后才會(huì)增加新代理商

2)代理商在大中型項(xiàng)目投標(biāo)或者談判中遇到困難,公司總部可派人員進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)支持,并協(xié)助投標(biāo)和談判,幫助解決問題

3)代理商每年將享受免費(fèi)的產(chǎn)品知識(shí)和售后服務(wù)的培訓(xùn),各個(gè)代理商與公司總部共同進(jìn)步發(fā)展

4)公司總部在全國有多個(gè)辦事處,代理商如需要售后服務(wù)方面的支持,可與分管區(qū)域的辦事處聯(lián)系,會(huì)第一時(shí)間得到最優(yōu)秀的服務(wù),保證客戶的滿意度。

 

 

 

 

渠道業(yè)務(wù)聯(lián)系人及聯(lián)系方式:趙經(jīng)理  13341236066

                          袁經(jīng)理  18660210018


 

  附件一《企業(yè)基本狀況調(diào)查表》.doc

  附件二《潛在代理商評估表》.doc

 附件三《潛在代理商資料登記表》.doc

 附件四《代理商登記表》.doc

 附件五《業(yè)務(wù)受理授權(quán)書》.doc

 代理商定期評估表.doc


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